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江西省商業聯合會監事  廖思文

廖思文

(二零一七年五月二十七日)

      我是江西省商業聯合會的,今天到這里參加會議,受到了湖北省商貿流通業協會和襄陽時代天街的熱情接待。趙會長、宋會長、楊會長,我們向你們表示衷心感謝!

      我們江西省商業聯合會成立比較晚,是2014年成立的,但是醞釀的時間比較長,由于種種原因一直沒有落地。2013年左右,當時中商聯張志剛會長在飛機上碰到我們省商務廳王水平廳長,兩個人在交談時講到了商會建設?;乩匆院?,王廳長比較重視此項工作,就找到了我們相關人員來商量。隨后,我們開始著手籌備商會組建工作,到湖北省商貿流通業協會進行考察學習,于2014年我們就正式成立了江西省商業聯合會。所以對我們來講,是比較年輕的一個商業聯合會。最近我們開了一次常務理事會,對商會3年的工作做了一次小結,總結一些經驗教訓,也思考我們下一步的打算。剛才,上海、浙江兩地商會介紹了他們的經驗,值得我們學習。

      我們今后的打算,一是積極配合政府中心工作和大戰略工作。我們江西省提出了一個“新江西,新經濟”,在此基礎上,我們提出“新江西,新經濟,新商貿”,以此為主題,配合政府工作,舉辦江西省商貿發展戰略論壇。這個論壇準備每兩年舉辦一次,叫雙年會,輪流在全省11個地級市舉辦。

      二是積極配合政府關于社團組織這方面的要求和政策,做些適當調整。按照要求來,需要脫鉤的就脫鉤,反正按照要求來。所謂脫鉤,對于我們來講,實際上沒有鉤,沒有鉤就不存在著脫鉤。但是,國家和政府做出了這個要求,我們也是要把這個工作做一下,程序也要走一走。確實,也像上海、浙江介紹得那樣,也有這樣的情況,政府現在對我們也沒有什么,支持也好,沒有扶持也好,都要靠我們自己。今天我們也跟其他省交流了一下。我們也曾經到浙江去考察學習過,當時,浙江的吳會長、魏秘書長接待了我們。現在有一個政府購買服務的問題,這也是我們商業聯合會生存之道。因為政府有這個需要,我們也有這個需要,所以我們兩個結合在一起,要利用這個機會。

       三是考慮多為我們企業服務,為我們會員單位服務,為社會服務。這是我們在辦會過程中,始終堅持的一點,就是把服務工作做好。因為各個企業在社會上都是有各自的發展戰略和發展的目標的。但是我們要在現在這么激烈的社會環境中生存,需要我們商貿企業緊緊的聯合在一起,就像我們湖北這次提出的“共建品牌,共享資源,商業協同,區域合作”,這個概括得挺好,這就把我們商業聯合會的宗旨、要務講得很清楚了。我們在這方面以前也是這么做的,我們今后還準備繼續做下去。

       四是我們準備積極宣傳我們江西。江西相對來說,可能在經濟總量上,這幾年有所提升和發展,但總體上比我們華東六省一市,比我們周邊的省市,整體上還是差一點,所以我們在各方面準備積極推進一下,政府要給予引導,企業要培育發展自己,社會也要支持認可。現在中央(電視臺)不是在提倡國家平臺成就國家品牌(在搞國家品牌計劃)嗎?我們也想在這個方面給我們企業做好服務。我們最近跟省商務廳提出的一些建議,就包括這個方面。

       我簡單把我們江西省商業聯合會的情況做個匯報,我們也借這個機會跟大家進行交流、進行學習。

       我們這次會議的主題是泛長江流域?。ㄊ校┥袒崍順銼富?,是討論這個問題,剛才楊廳長也介紹了一下情況。加強我們商業聯合會之間的聯系,加強聯盟戰略關系,我們覺得很有必要。因此,我們當時接到通知以后,就立即回復湖北,表示參加。湖北承擔了此次會議的籌備工作,而且與浙江兩家是牽頭單位、發起單位,你們兩家理所當然是第一輪的輪值主席。

       謝謝大家。(根據視頻資料整理,在文字和內容上作了一些增減和修正,題目為編者所加。)

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